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    國豐集團召開2023年一季度經濟運行分析會

    發布日期:2023-05-06      文章來源:煙臺國豐投資控股集團有限公司     閱讀:624

    5月6日,國豐集團召開2023年一季度經濟運行分析會,重點對一季度經濟運營情況進行分析把脈,深入查找存在問題和不足,并對下步工作進行安排部署。

    國豐集團黨委書記、董事長榮鋒出席會議并講話,黨委副書記、總經理陳殿欣主持會議,各權屬企業、駐外合作中心負責人對一季度企業運行和招商引資工作情況進行了交流發言。會上,榮鋒董事長與權屬企業簽訂了《2023年度績效目標責任書》,集團中層以上干部和各權屬企業班子成員、財務負責人參加會議。

    榮鋒董事長對第一季度工作給予充分肯定,指出,在第一季度中,集團各項經營平穩有序,新興業務穩步拓展,公司治理不斷規范,達到了預期成效。企業經營取得新進度,資產規模等重點指標持續增長,投資融資工作積極穩健,各業務板塊經營效益明顯提升。產業布局跑出新速度,東方航天港、藍色藥谷生命島等在建園區全面起勢,黃渤海、新材料等新建園區扎實起步,實現了由“雙園雙鏈”向“多園多鏈”擴展突破。對外拓展延伸新廣度,駐深、駐滬經濟合作中心正式運營,境外招商成果顯著,舉辦新加坡現代金融、韓國生物醫藥2場境外招商推介會,首次舉辦了東方航天港產融合作大會,實現了航空航天投資領域嶄新亮相。企業形象提升新標度,黨的領導作用愈加突顯,內部管理基礎進一步夯實,特色亮點工作實現了多點開花,獲評了上交所“公司債券優秀發行人”“產業債券優秀發行人”等多項榮譽。

    榮鋒董事長在講話中強調,下一步,集團要將機制建設作為重點工作常抓不懈。要創新指標體系保障機制,卡實任務責任、細化指標分解、強化運行檢測,合理推進全年任務指標按期兌現落實;要創新招投聯動機制,做好內、外部資源的招投聯動和招投信息的有效聯動,確保招商資源得到充分利用;要創新企業運營機制,不斷發展完善市場化、數字化運營模式,以機制升級推動產業升級、管理升級;要創新綜合管理機制,細化制度體系、流程標準和考核機制,實現集團各部門、各權屬企業的精細化管理;要創新風險防控機制,著力搭建風險防控網,構建立體式、網絡化大監督格局,規范經營管理、防范經營風險。

    陳殿欣總經理就貫徹落實會議精神提出要求,各部門企業要咬定目標,強化執行狠抓落實,把指標當作工作目標,把壓力當做工作動力,把責任當作工作使命,確保公司全年工作順利開展;要找準抓手,健全機制創優創新,突出重點、精準發力,進一步強化創新思維、策略意識,創造性地把各項工作落到實處,推動集團各方面運行保持向好走勢。要嚴守底線,盡責守紀防范風險,持續強化底線意識,樹牢安全發展理念,扎實做好安全生產、信訪維穩、廉潔從業等工作。

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